Ganzheitlich planen: Moderne Beschaffungsstrategien für Ihren Einkauf

So reduziert man Beschaffungskosten! Erstklassiges Beschaffungsmanagement mit ProfiOrga

Wer ertragreich einkaufen möchte, muss sein Unternehmen ganzheitlich betrachten. Losgelöst von der Einzelbetrachtung der Einkaufsabteilung wird sie vielmehr im Gesamtzusammenhang gesehen und ist eng mit dem Vertrieb verbunden. Im Mittelpunkt einer effektiven Beschaffungsstrategie: das Materialgruppen‐ und Lieferantenmanagement. Für langfristig reduzierte Kosten. Für beste Wettbewerbsfähigkeit. Für Beschaffungsmanagement auf hohem Niveau.

Beschaffungsmanagement deluxe – Optimierung direkter und indirekter Kosten

Um Beschaffungskosten langfristig zu optimieren, werden Materialien und Dienstleistungen einkaufsmarktorientiert strukturiert, um im nächsten Schritt moderne und individuelle Beschaffungsstrategien für die benötigten Materialien und Lieferanten zu entwickeln. Ob Rohstoffkosten, Zukaufteile, Handelsartikel oder Verpackungsmaterial: es gibt viele direkte Kosten, die wir gemeinsam „anpacken“. Doch auch indirekte Kosten wie Marketing, Energie oder Gebäudereinigung werden unter die Lupe genommen, um in Anschluss in passende Beschaffungsstrategien überführt zu werden. Eigentlich ganz einfach, oder?

Global Sourcing – Weltweit einkaufen, weltweit sparen

Hand aufs Herz: Global Sourcing ist ein riesiger Wettbewerbsvorteil! Einer, den sich Unternehmen jeder Größe nicht entgehen lassen sollten. Denn: Unabhängig von der Unternehmensgröße lassen sich damit enorme Kosten reduzieren. Voraussetzung: Ein gutes Netzwerk, kombiniert mit Kenntnissen der Kultur und Mentalität der jeweiligen Ressource. Wie gut, dass wir beides haben!

Die Vorteile von Global Sourcing? Bestechend!

– Hervorragende Qualitätsvorteile
– Niedrige Preise durch preisgünstige Bezugsquellen
– Bessere Verhandlungsposition gegenüber inländischen Lieferanten
– Zugriff auf Ressourcen, die im eigenen Land nicht verfügbar oder zu teuer sind
– Weniger Abhängigkeit von Lieferanten

Unser besonderer Service: wer das Global Sourcing nicht unternehmensintern implementieren möchte, greift einfach auf uns zurück! Dann übernehmen unsere langjährig erfahrenen Mitarbeiter alle Prozesse vom ersten Angebot über die komplette Korrespondenz bis zur Freigabe und Kontrolle.

Wir analysieren Materialkosten, Lagerbestände und Zahlungskonditionen

und begleiten bis zum Global Sourcing.

Ertragreiches Einkaufen mit ProfiOrga

Material- & Gemeinkosten und Zahlungskonditionen

Maßnahmen zum Einsparen von Einkaufskosten

Lieferantenreduzierung & Lieferantenentwicklung

Qualifizierung zuverlässiger Lieferanten

Lieferzeiten & Lagerbestände

Mehr Gesamtkapitalrendite durch richtige Lagerhaltung und Lieferzeitoptimierung.

Global Sourcing

Weltweit einkaufen und weltweit sparen.

Die Abrechnung dieser Dienstleistung geschieht auf Honorar- oder Erfolgs-Basis.

Schneller, höher, weiter! Lieferzeitenoptimierung für höchste Kundentreue

Sie wissen es selbst: heute muss alles in sekundenschnelle und am besten sofort passieren. Ohne Zeitverzug. Ohne Warterei. Entsprechen Ihre Lieferzeiten den Anforderungen Ihrer Kunden? Können sie sich auf die angegebenen Lieferzeiten verlassen? Werden sie informiert, wenn es mal länger dauert? Kurzum: wenn Lieferprozesse optimal verlaufen, können Umsätze gesteigert und Kosten gesenkt werden. Höchste Kundenzufriedenheit inklusive! Wir überprüfen Ihre Prozesse und schauen uns das Supply‐Chain‐Management genau an. Versprochen!

Das gilt auch für weitere Bereiche der Logistikoptimierung. Von der handelsgerechten Verpackung über die Aufteilung von Transportkosten und der Strukturierung verschiedenster Kommissionierungs‐ und Distributionsprozesse bis hin zur IT‐Struktur und der Festlegung von Ansprechpartnern und Entscheidern gibt es viele Bereiche, die es innerhalb der Logistikoptimierung zu analysieren und verbessern gilt.

Mehr Gesamtkapitalrendite dank Beschaffungsmanagement:
ProfiOrga optimiert Ihre Lagerbestände

Verringerte Kapitalbindung, weniger Zinsausgaben, höherer Lagerumschlag, verbesserte Gesamtkapitalrendite: Es gibt viele Gründe, die Lagerbestände Ihres Unternehmens zu verbessern! Dafür werfen wir einen genauen Blick auf Ihre Planungs‐ und Dispositionsprozesse. Von der Pflege der Stammdaten bis zur IT‐Software, vom Bestellrhythmus bis zur Schnittstellen‐Kommunikation. Das Ziel dabei: ein individuell angepasstes ERP‐System, mit dem Ihre Mitarbeiter effizient und konsequent arbeiten können. Gut für Ihr Team. Gut für Ihr Unternehmen. Wetten?

Der Lieferant als Partner. Beschaffungsoptimierung mit Zeitersparnis

Wie heißt es so schön: weniger ist manchmal mehr! Das gilt erst Recht für ein strategisches Lieferantenmanagement. Unsere Empfehlung: steigen Sie zum System‐ oder Modullieferanten um. Das Schöne: Die strategische Bündelung des Unternehmensbedarfs sorgt für geringere interne Prozesskosten, reduziert Lieferantenvorgänge, lässt mehr Zeit für den strategischen Einkauf und macht den Lieferanten zu viel mehr: zu Ihrem Partner! Und mit dieser Beschaffungs‐Philosophie lässt es sich bekanntlich deutlich besser arbeiten, oder?

Vom Anbieten bis zum Zahlen: Wir verbessern Zahlungskonditionen

Häufig sind es die kleinen Stellschrauben, die Großes bewirken. Mit der Optimierung der Zahlungskonditionen geschieht genau das! Höhere Skontoabzüge, größere Zahlungsziele, Sammelrechnungen und weitere Stellschrauben sorgen dabei vor allem für eines: eine verbesserte Effizienz, verbunden mit einer höheren Liquidität Ihres Unternehmens. Verführerisch, oder?

Profi Orga ist Ihr Partner in Sachen Organisation und Optimierung

Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch.
Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.