Zahnradhersteller mit 3 Mio. € Umsatz
Zielsetzung: Restrukturierung und mittelfristiger Verkauf.
- Erarbeitung einer Stärken-Schwächen-Analyse und eines Maßnahmenkatalogs.
- Aufbau einer integrierten Finanzplanung als Steuerungsinstrumentarium und Bewertungsgrundlage.
- Spartenrechnung mit Kostenrechnung zur Messung der Verbesserungen.
- Initiierung eines Effizienzsteigerungsprogramms mit Balanced Scorecard.
- Unternehmensbewertung und Verkauf an einen industriellen Investor.
Erfolg: Verbesserung des operativen Ergebnisses um 450 T€.
Dauer: ca. 14 Monate.